Dr. TAHER SABIR
40 ans d'expérience dans l'entreprise marocaine
- Directeur commercial & Marketing
- Directeur d'entreprise
- Expert en Coaching et Développement personnel des patrons et managers
- Consultant externe de plusieurs entreprise
- Formateur expert en stratégie, commercial et le marketing
- Docteur en sociologie dans la succession dans la PME
Notre Approche
Pourquoi l'approche de Dr. Sabir est différente ?
Dans le contexte unique de la PME marocaine, une stratégie sans adhésion humaine est vouée à l’échec. Fort d’un Doctorat en Sociologie spécialisé dans la succession dans la PME et d’une carrière de dirigeant, le Dr. Sabir ne se contente pas de livrer des rapports.
Il utilise son expertise et son flair pour identifier les blocages invisibles. Son entrée par les Ressources Humaines garantit que chaque solution, qu’elle soit stratégique, commerciale, ou organisationnelle est en parfaite adéquation avec la réalité de votre terrain et la culture de votre entreprise.
Notre Processus
La Consultation de Performance : L'Examen Clinique de votre Organisation par Dr. Sabir
Parce qu’une entreprise est un corps social vivant, Modir Khabir intervient avec la rigueur d’un praticien pour restaurer la vitalité de votre organisation. Mon approche se décline en trois phases vitales :
1. Le Diagnostic
Tout commence par diagnostic profond. À l'image d'un médecin qui ne s'arrête pas aux symptômes (baisse de CA, turnover, désorganisation), on cherche la cause racine. Cette étape permet d'identifier précisément les blocages structurels et humains qui freinent votre croissance.
2. La Prescription (Le Plan d'Action)
Une fois le diagnostic posé, on vous délivre votre "ordonnance" stratégique. Ce plan d'action personnalisé ne contient pas de remèdes génériques : il propose des solutions concrètes, adaptées à votre entreprise. Vous repartez avec des options claires, des objectifs chiffrés et une feuille de route pour entamer la transformation de votre business.
3. Le Suivi (Le Traitement de Terrain)
La meilleure prescription ne vaut rien si elle n'est pas administrée correctement. Dans notre phase d'accompagnement, on veille à la mise en place du "traitement", on ajuste les dosages selon les réactions de vos équipes et on assure que le changement s'opère en profondeur. On reste à vos côtés jusqu'à la guérison complète de vos indicateurs de performance.